{"id":6655,"date":"2024-04-23T16:30:24","date_gmt":"2024-04-23T14:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/bespoke.devifygroup.com\/?p=6655"},"modified":"2024-09-25T16:04:04","modified_gmt":"2024-09-25T14:04:04","slug":"educacion-financiera-para-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bespoke.devifygroup.com\/en\/2024\/04\/23\/educacion-financiera-para-negocios\/","title":{"rendered":"Educaci\u00f3n financiera para negocios"},"content":{"rendered":"
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Educaci\u00f3n financiera para negocios<\/strong><\/h1>

Tener contactos y tener ideas no bastan para montar un negocio. Es m\u00e1s. Tener buenas ideas y buenos contactos no garantizan el \u00e9xito de ning\u00fan negocio. No es suficiente tampoco tener muchos recursos.\u00a0<\/p>

The historia del emprendimiento<\/strong> est\u00e1 llena de grandes ideas que resultaron ser grandes desastres a pesar de todos los vol\u00famenes de dinero invertido. Porque, en definitiva, detr\u00e1s de cualquier negocio sostenible en el tiempo efectivamente hay una idea que razonablemente encaja con necesidades concretas del mercado, y efectivamente hay una red de relaciones que razonablemente da credibilidad al negocio (socios, clientes, proveedores, empleados), pero, sobre todo, hay una gesti\u00f3n razonablemente buena de los recursos y en especial de las finanzas y de la caja.\u00a0<\/p>

El punto \u00f3ptimo de la viabilidad del negocio<\/strong> est\u00e1, claramente en la intersecci\u00f3n de esos tres ejes, pero me centrar\u00e9 ahora en el eje de la gesti\u00f3n razonable de los recursos y en particular de las finanzas, que es la palanca que desde Bespoke<\/strong> creemos que se debe potenciar porque es la gran ausente en la cultura general del emprendimiento.<\/p>

La principal tesis es la siguiente: montar un negocio es un deporte de alto riesgo si no se cuenta con una educaci\u00f3n financiera adecuada. Ideal tener conocimientos t\u00e9cnicos de finanzas, pero aqu\u00ed me refiero a un aspecto m\u00e1s profundo.\u00a0<\/p>

No es lo mismo saber de finanzas a que tus h\u00e1bitos, tus comportamientos, tus decisiones est\u00e9n alineadas en la direcci\u00f3n de una gesti\u00f3n financiera adecuada. \u00bfCu\u00e1ntos expertos financieros no han terminado en bancarrota o en la c\u00e1rcel a pesar de sus conocimientos t\u00e9cnicos? \u00bfCu\u00e1ntos peque\u00f1os negocios de familia siguen estando en pie atendidos por la tercera o cuarta generaci\u00f3n de una misma familia? Y es que entendemos por adecuado lo que permita tres claves que en la biolog\u00eda se entienden muy bien al hablar de una adaptaci\u00f3n exitosa: Pervivir, Permanecer y Prosperar<\/strong>.\u00a0<\/p>

En otras palabras: mantenerte con vida, transmitir tus genes a la siguiente generaci\u00f3n y que te desarrolles plenamente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00f3mo influye la educaci\u00f3n financiera en nuestra planificaci\u00f3n diaria?<\/strong><\/h1>\nEso que llamamos la educaci\u00f3n (el acervo de conocimientos, habilidades y experiencias activados en cada individuo cuando toma cada una de sus decisiones) primero debe permitir que el individuo y su negocio puedan sobrevivir<\/strong>, es decir, satisfacer sus necesidades y cumplir con sus obligaciones de manera constante.\n\nEn segundo lugar, que puedan mantenerse operativos en el tiempo<\/strong> y m\u00e1s all\u00e1 de s\u00ed mismos, (recordemos que, seg\u00fan CEPYME, la esperanza de vida de las empresas suele estar en Europa de media en los 19 a\u00f1os y un 65% de las empresas que se crean al a\u00f1o no logran superar los 5 a\u00f1os y s\u00f3lo el 10% llega a los 10 a\u00f1os). En tercer lugar, que puedan crecer y generar riqueza<\/strong>.\n\nY es que la forma en la cual tomamos nuestras decisiones en la gesti\u00f3n de los recursos financieros debe educarse. Que cada emprendedor no s\u00f3lo cuente con los conceptos b\u00e1sicos de ingreso, gasto, inversi\u00f3n o financiaci\u00f3n, sino que sea capaz de tener una planificaci\u00f3n financiera<\/strong> que pivote sobre el flujo de caja y le permita anticipar riesgos o detectar oportunidades.\n\nLos emprendedores suelen dedicar muchos esfuerzos a su plan de negocio, que es una herramienta muy potente para plasmar esas ideas y c\u00f3mo desplegarlas, pero si no dedica mucho m\u00e1s tiempo a la planificaci\u00f3n financiera, y a hacer seguimiento de c\u00f3mo fluyen los recursos<\/strong> y qu\u00e9 impacto pueden tener en la viabilidad futura<\/strong>, por ejemplo en una relaci\u00f3n tan b\u00e1sica como las fechas en las cuales se cobra y las fechas en las cuales se paga, o el margen necesario para que no haya un problema de liquidez que pare el negocio o que le impida cumplir con las obligaciones a terceros, el emprendedor se ver\u00e1 de golpe frente a la necesidad de refinanciar su empresa, de buscar nuevos inversores o de empezar a posponer el cumplimiento de sus obligaciones y por lo tanto perjudicar a terceros que no s\u00f3lo son la Agencia Tributaria o a la Seguridad Social.\n\nA todas las partes interesadas en que el negocio prospere<\/strong> y se mantenga en el tiempo<\/strong>: empleados, proveedores y socios. Si el emprendedor no dedica tiempo diario a comprender la din\u00e1mica de su caja, se perder\u00e1 de la informaci\u00f3n que es m\u00e1s real de todas. Dejar\u00e1 de ver la realidad por perseguir un sue\u00f1o y el despertar de ese sue\u00f1o puede ser amargo.\n\nNo debe extra\u00f1arnos que las Naciones Unidas y en nuestro caso la Uni\u00f3n Europea o la banca multilateral, o los bancos Centrales como el Banco de Espa\u00f1a, inviertan tantos recursos en programas de educaci\u00f3n financiera y emprendimiento.\n\nLa educaci\u00f3n financiera<\/strong><\/a> es una imperiosa necesidad para nuestro sistema productivo, porque a todos los miembros de sociedad, no s\u00f3lo al empresario o al Estado, les interesa que las empresas sobrevivan, permanezcan en el tiempo y prosperen, s\u00f3lo as\u00ed, y lo ha demostrado sistem\u00e1ticamente la historia, s\u00f3lo as\u00ed, reitero, se genera bienestar<\/strong> para muchos. Es en ese aspecto en el que Bespoke<\/b> ha hecho su apuesta existencial, donde queremos pervivir, permanecer y prosperar.\n\nSi quieres saber m\u00e1s sobre todos las formaciones que podemos ofrecerte y que tu negocio prospere puedes contactar con nosotros a trav\u00e9s de nuestro n\u00famero de tel\u00e9fono +34 918388239<\/strong><\/a><\/span> o email de contacto info@bespoke.devifygroup.com<\/strong><\/a><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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